Курс разработан для лидеров и специалистов, стремящихся повысить свои навыки принятия качественных и обоснованных решений в условиях быстро меняющейся бизнес-среды. Программа включает 8 встреч, которые проходят как в группах, так и индивидуально, с обязательными домашними заданиями после каждого занятия. Участники научатся анализировать ситуацию, отстаивать свои решения в дебатах, опровергать неэффективные подходы и внедрять методы принятия решений в командную работу. Курс также помогает преодолевать внутреннее сопротивление переменам и поддерживать продуктивность. Практические задания на 30 дней, чтение двух бизнес-книг и анализ двух фильмов помогут сформировать навыки для успешного принятия решений в любых условиях.

Психология

Курс «Анализ и принятие решения»

Цена 40.000₽

Сертификат Нет

Консультации 9

Автор курсаСпециалист компании

Основные темы: Понятие и этапы процесса принятия решений. Влияние окружения и факторов неопределённости на качество решений. Ошибки мышления и когнитивные искажения.
Практика: анализ собственных решений на примере жизненных или рабочих ситуаций.
Домашнее задание: написать эссе о собственном подходе к принятию решений и выявить возможные когнитивные ошибки.

Основные темы: Способы сбора и структурирования данных для анализа. Критические и аналитические методы обработки информации. Принципы объективной оценки и принятия решений на основе данных.
Практика: работа с кейсами для анализа данных и выбора решений.
Домашнее задание: анализ реальной ситуации на рабочем месте с применением изученных методов.

Основные темы: Методы оценки и управления рисками. Как учитывать факторы неопределённости при принятии решений. Разработка стратегий минимизации рисков.
Практика: оценка рисков на примерах бизнес-задач.
Домашнее задание: оценить риски и разработать стратегию их минимизации для текущего проекта.

Основные темы: Как принимать решения в условиях дефицита времени и недостатка информации. Модели принятия решений в ситуациях неопределённости. Применение эвристик и стратегий для быстрых решений.
Практика: разбор реальных кейсов с дефицитом информации.
Домашнее задание: анализ ситуации, где пришлось принять решение при недостатке информации, и оценка его последствий.

Основные темы: Влияние эмоций и стресса на процесс принятия решений. Как личные убеждения и установки влияют на решения. Психологические методы убеждения и доказательства правильности решений.
Практика: ролевые игры для тренировки навыков убеждения и отстаивания решений.
Домашнее задание: подготовить сценарий, где необходимо убедить команду или руководство в целесообразности принятого решения

Основные темы: Как организовать процесс принятия решений в команде. Методы достижения консенсуса и преодоления конфликта. Влияние групповой динамики на решения.
Практика: симуляции групповых решений с реальными кейсами.
Домашнее задание: провести групповое обсуждение решения по рабочей задаче и оценить процесс достижения общего мнения.

Основные темы: Как распознавать и опровергать слабые решения. Методы критического мышления и аргументирования. Как оспаривать ошибочные мнения коллег и руководства.
Практика: дебаты и работа над критикой решений.
Домашнее задание: подготовить аргументы для оспаривания конкретного решения в рабочем процессе и предложить альтернативу.

Основные темы: Как внедрить и поддерживать принятое решение в компании. Стратегии управления изменениями. Преодоление сопротивления внутри коллектива при внедрении изменений.
Практика: разработка пошагового плана внедрения решений в команду.
Домашнее задание: разработать стратегию внедрения решения в собственную рабочую среду и представить её в виде эссе.
Итоговая работа: По завершении курса участники пишут итоговое эссе на тему “Как я изменил подход к принятию решений благодаря курсу”, анализируют изменения в своих профессиональных и личных стратегиях и выполняют проект по внедрению решения в реальном рабочем контексте.

2 бизнес-книги (рекомендуемые для прочтения): углубляют знания по анализу и принятию решений.
2 бизнес-фильма: просмотр и обсуждение фильмов, посвящённых успешным и неудачным бизнес-стратегиям и решениям.
Результат курса: Участники курса получат чёткие, практические навыки анализа данных, разработки стратегий и принятия взвешенных решений в сложных условиях. Вы научитесь отстаивать свои решения, опровергать неэффективные стратегии, и внедрять принятые решения в рабочие процессы, развивая лидерские качества и способность действовать в условиях неопределённости.